为扎实做好基层班组建设工作，提高班组管理能力，近日，洗煤厂以党建工作为引领，以强化思想为抓手，以现场治理为落脚点，通过“三项措施”，夯实班组管理基础，确保安全生产。

党员示范引领安全保障。班组充分发挥党员在安全管理作用，通过“党员示范岗”带头学规章、用标准，提升安全意识；通过“党员安全岗”排查生产现场、作业区域内的安全隐患并及时落实整改，确保作业安全。

职工安全意识谈心教育。对于思想存在波动或出现违章的职工，由厂管理人员或班组长、党员，找其进行谈心谈话，找出问题背后的深层次原因；对于安全意识不强，存在重生产、轻安全思想的职工进行案例警示教育；对综合素质偏低的职工进行专项技能培训，从思想意识和安全素质上两手同时抓，逐步提升班组管理水平。

设备安全隐患闭环管理。班组在做好设备维护的基础上，坚持每天对设备安全隐患进行排查，采用现场隐患“谁排查谁登记、谁整改谁销号”的隐患闭环管理模式，由厂值班人员在班前会上对隐患整改情况进行通报、督促、落实，逐步实现了对现场隐患一盯到底的闭环管理，让安全隐患无处遁形。