安全是一个永恒的话题，安全生产是一个企业的底线，就安全管理而言，存在多式多样的管理模式。近日，金源煤矿推出的“四心”保安管理模式，得到了广大干部职工的一致好评。

以“真心”待工友，凝合力促和谐。该矿创新安全帮扶教育模式，安全自省室、“三违”错题本、安全提醒告知法等，取缔了以罚代管，用耐心帮教、反复示范、以诚待人、情系职工，以温暖和情感激励着每一位职工。

拿“狠心”抓安全，严管理促生产。该矿要求每名安监员要处处率先垂范，工作严密、态度严肃、标准严格，在安全监管过程中做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。

用“铁心”抓质量，提标准促安全。质量关系安全，安全决定幸福。用严抓、严管、严考核的手段，夯实标准化水平不断提高，在抓工程质量时，用身边发生的安全事故来引导、警示职工，注重细节质量，确保工作到位，提升现场标准。

靠“恒心”作表率，树形象促发展。行为上严于律己，以身作则做表率，坚持原则，大胆管理。深化一个“细”字，即细在安全责任上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在每一项施工环节和每一道工序上，用反复抓、抓反复的恒心，消除各类隐患，确保安全。