近日，金源煤矿以“网格化”管理为载体、以“菜单式”排查为保障，创新安全管理新模式，推动责任压实和措施落实，形成了“区域有网、网中有格、格中有人、人负其责”的安全管理格局。

该矿按照“定区域、定职责、定人员、定考核”的要求，秉承“谁专业、谁管理、谁负责”的原则，在全矿下发《金源煤矿关于深入开展采掘工作面包保工作的实施意见》，建立网格化包保小组。包保领导积极深入一线，参加区队班前会，倾听基层职工的意见和建议，本着实事求是、有利于安全、有利于维护员工权益的原则，协调解决，理顺关系，化解矛盾，同时重点盯靠过构造带、过老空区、巷道贯通、探放水、安撤面等重点时段，协助区队加强安全管理。

据了解，此次“网格化包保”对包保责任人作出了具体的奖惩规定，每个采掘工作面的醒目位置也安设了“责任区域包保牌”，通过亮明身份，增强包保责任感，严格履行安全生产责任，使安全管理重心下移、管控力量下沉，完善“横向到边、纵向到底”的责任机制，实现各生产区域全方位、全覆盖、无缝隙管理，确保将年底安全生产工作抓好、抓实、抓牢，实现安全年。