近期，金源煤矿紧密贯彻集团公司提升运输安全“大会战”的相关工作要求，对矿井提升运输设备进行了一次全面的安全排查，采用了“望、闻、问、切”的诊断式方法，以确保设备的安全运行。

望：通过基于“定位、定人、定色”的精细管理，对提升运输设备进行全面监管。备用设备得到了定期的保养，部分设备进行了重新的除锈刷漆工作，同时对管路、电缆等按照功能和用途进行颜色区分，以提高管理的精细化程度。

闻：组织专业人员对长期停用的设备进行试机运转，以确认设备的动态运行情况。通过听觉、触觉、嗅觉等感官，对设备的声响、振动、气味等整体运行情况进行排查，以确保设备的状态良好，备用设备可以随时投入使用。

问：组织各区队管理人员、设备维修包机人员和岗位操作人员进行专题座谈，畅所欲言，充分收集设备运行、潜在问题、改造目标等方面的意见和建议，以获取第一手资料。

切：对在用和备用的提升运输设备进行详细检查，特别是井下防爆电气设备。采用“逐台开盖、逐个防爆结合面打开、逐个喇叭口密封圈螺栓检查”的拉网式排查。一旦发现问题，立即确定责任人、整改方案和时限，并进行闭环管理，以确保隐患问题的及时解决，杜绝井下电气设备失爆，确保设备的完好性达标。

金源煤矿充分认识到提升运输安全“大会战”活动的重要性，强化问题导向，坚决将各项安全措施落到实处。通过深入的安全排查，致力于提高提升运输系统的整体安全性，确保安全运行，为企业的稳定发展夯实了基础。