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班组管理正当时

当前,煤矿企业最大的压力是安全,最重要的工作是抓安全,班组更是抓好安全工作的基本细胞

强化班组自主管理。明确班组成员在安全工作中的具体责任和权利,做到一岗一责,使每道工序每个环节,事事有人管人人有责任。用一流的管理,创一流的班组,增强班组中每一名成员主人翁意识,身体力行,用实际行动促使安全管理工作落地生根。

强化工序衔接管理。将专业理论知识学习、实操技能练习、创新意识培养贯穿到职工日常工作中引导职工做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活,促使职工以更加饱满的工作热情和更加细致的工作作风,积极融入到班组工作中确保在生产环节上做到上班为下一班创造条件,下一班为上一班补充完善的良性循环。

班组经过不断磨练、进步,逐渐完善、成熟充分激活班组活力,将安全管理工作落到实处。

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