金源煤矿多项举措扎实推进调度管理工作
作者：宋士龙
来源：调度指挥中心
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发布时间：2019-06-19
安全活动月开展以来，金源煤矿深入落实总经理张广宇关于“加强调度指挥中心管理”的讲话精神，规范调度管理工作，提高调度工作标准，成效显著。
落实专项督办。矿组织召开专题会议，学习贯彻领导讲话和上级文件精神，提高思想认识，制定下发了《调度员日常行为规范和工作管理规定》，明确规范要求、细化责任分工、落实绩效考核。
规范文明管理。矿印发了调度员文明用语，值班期间统一着装，各项文件资料归档管理，物品摆放有序、窗明几净、卫生清洁。
规划大屏布局。为使调度大屏显示更加合理，金源煤矿本着同一生产系统集中显示、关键信号重点突出的原则，以煤流运行和提升运输为主线，对大屏布局重新规划，同时对摄像头灯光逐一对照调试，做到统一标准、画面清晰。
建立长效机制。为进一步树立调度指挥中心的企业窗口形象，金源煤矿制定了调度员八个“必须”和八个“严禁”工作守则，营造了强化业务素质、塑造良好精神面貌的浓厚氛围。