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机修厂推行“三色”管理工作制

近日,机修厂推行“三色”管理工作制,进一步强化班组管理,提高工作效率。

机修厂根据工作的实效性划分为三个等级,应急的工作为红色,当天必须完成的任务;常规的工作黄色,优先性低于应急工作;非常规的工作蓝色,在不影响其他工作的情况下完成该厂根据工作优先级等级,制作了“三色”管理工作板,让职工对当天工作有了更直观的了解。

有应急工作,班组所有人员都要围绕该项工作去努力完成;有非常规工作则需提前准备,制定工作方案、安全技术措施,确保安全施工只有常规工作班组人员将根据分工开展工作,确保工作高效、精细。

“三色”制度的推行,大大提高了机修厂的管理水平和工作效率,得到了职工的一致好评。

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