综采工区管理模式迈入“大数据时代”
作者：丁巍
来源：综采工区
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发布时间：2019-07-07
近日，综采工区通过不断探索和创新数据分析法，初步形成了“大数据”管理模式，成效显著。
推行“大数据”分析，就是把问题用数据图表的方式一个个罗列出来，用数据描述现状，找出问题症结。打开统计表，区队每月的违章、隐患、生产影响等数据一目了然，信息用数字把握，答案也就变得非常清晰明了。
工区区长周坤说，在四月份的罚款中，施工质量方面占33%，工作落实方面占26%，个人操作方面占21%。根据数据分析，区队管理人员想方法、找路子，采取针对性措施后，五月份罚款较四月份下浮13.2%，六月份罚款较五月份下浮16.6%，工作效率和管理水平明显提高，显现出数据分析的优势。
采用大数据分析对区队进行“体检”，用详实的数据说话，强化问题意识，坚持问题导向，横向分析、纵向对比，对影响生产的数据进行收集分析，预测预判，深挖数据背后隐藏的问题，“用数据、显状态、指隐患、保安全”，实现了由考核结果向管控流程的转变，推动了区队各项工作的循环提升。