近日，运输工区积极开展“四步走”工作法，多措并举，切实做好雨季三防工作，确保安全度汛。

重巡查。区队在班前会上专门对雨季期间的现场巡查作出明确强调，要求三个生产班每班必须安排一名地面班组长全权负责相关工作。不定时组织班组成员对地面责任区域进行巡查，重点将排水设施、外露设备、关键岗位机台等作为巡查重点；

定制度。区队针对自身人员构成情况，结合现场实际，专门制定本工区雨季应急值守管理规定，从各个岗位人员职责、应急值守人员组成、召集办法、时间规定等内容对雨季三防工作进行了任务分级和责任明确；

细管理。区队从加强员工安全思想教育开始，牢固树立安全度汛的意识，同时严格落实机电设备的“日历化”检查检修制度要求，确保排水设施完好达标，认真落实备品备件工作，定期检查维护，确保备件充足、性能可靠，不定期组织专项隐患排查，排查一处整改一处，确保小问题不过班、大问题不过夜。

严考核。区队创新工作方法，采用正激励与负激励相结合的方法抓好雨季三防工作的执行与落实。对积极参与应急值守工作的员工给予一定的技能分奖励，同时，对于未明确值守人员的、当天值守人员联系不畅通的、召集时超规定时间到达指定地点的及擅自离矿、违规饮酒等情况，一经检查发现，立即给予严肃考核并进行公示，做到以铁的手腕抓现场执行，对于违章违纪发现一次处理一次。