近期，面对2318工作面过断层、2327工作面旋转调采及加支架等现场复杂条件，综采工区通过强化职工“四个意识”，制定全方位的有力保障措施，为各项工作的稳步推进筑牢安全防线。

强化安全意识。“两耳不闻窗外事，一心只想抓安全。”在安全教育培训上，综采工区通过开展“抖音讲安全”、“我的安全小故事”等活动，引导职工从思想上认识到安全的重要性，要求职工在安全生产上对自己负责，对家庭负责，对企业负责，不断提高职工“我要安全”的觉悟，营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

强化标准意识。工作面现场愈是遇到条件差的时候，各项标准愈是不能降低。标准与生产息息相关，标准是齐抓共管的事，杜绝松口气、歇歇脚的思想，切实消除质量滑坡的现象。区队从管线吊挂、物料码放、牌板管理等基础性工作开始，开展各个班组工程质量自检、互检，施工现场安全生产标准化水平得到不断提高，确保生产现场安全质量标准化“班班达标、日日备检”。

强化检修意识。区队通过制订周密的检修计划，有目标、有节点，让职工知道干什么，消除检修盲区。制订落实计划的工作措施，有方法、有保障，让管理人员在现场向职工讲清楚、说明白，让职工知道怎么干，提高检修质量。建立严格的考核办法，有督办、有奖惩，检修工作不是走马观花，让职工知道干好干坏的结果，确保设备优质、高效运转。

强化理念意识。一个区队没有理念文化，就会成为一盘散沙，有了理想信念，就有了一股积极向上的精神力量，思想上的共识是干好工作的前提和基础，思想工作抓好了，其他工作也就好开展了。区队持续深化“1361”班组文化建设，利用理念文化做引导，激活职工干好工作的新动力，激发团队的凝聚力和战斗力，促进队伍建设再上新台阶。

金源煤矿坚持与时俱进，采取针对性措施抓落实，把各项工作具体到人，具体到时间，具体到每个环节，促使职工居安思危，增强忧患意识，不断提升区队管理水平，向事事有标准、时时有标准、处处有标准的管理格局又迈出坚实一步。