11月6日，集团公司2019年选煤及小改小革现场专题会在金源煤矿召开，集团公司总工程师张学生及各企业相关人员参加。

会议对《选煤厂安全质量标准及考核评定办法》进行了宣贯，全面部署了2019年选煤工作下一步工作任务，各企业代表就提质提效及小改小革成果和选煤工作亮点进行了逐一分享。数据、图片，方式、方法，成果、经验等，与会人员相互交流沟通，学习借鉴，分享过程高效紧凑，严肃热烈。

会后，张学生亲赴生产现场，对金源煤矿重点小改小革项目成果进行了实地调研。途经副井井口时，现场作业的把钩工使用手持遥控器远程操作信号与操车系统的画面引起了他的浓厚兴趣，在得知副井信号分站集控系统改造后减员了13人时，他的脸上露出了欣慰的笑容。

在选煤厂，张学生重点查看了集控室、主洗车间和筛分楼（干选机）的运行情况，对新技术、新工艺、新设备的使用和管理成效表示肯定，同时，他要求现场人员要继续加强学习，紧跟自动化、智能化步伐，用技术提效，用科技保安。

现场调研后，就此次专题活动，张学生提出三点意见：一是提高思想认识，明确考评目的。通过考评，最大限度地挖掘原煤价值，提升管理水平，创造最大效益；

二是深入查摆差距，补齐管理短板。依靠集团公司各方力量，借助基础管理达标提升活动，深入查找在基础管理、成本管控、生产运行等过程中存在的问题，补齐短板，夯实基础；

三是增强大局意识，认清努力方向。正确看待考评结果，学习他人长处，审视自身不足，不骄傲、不攀比，把心思和精力重点放在工作的改进上，为整体提高集团各选煤厂管理运行水平献计献策、共同努力。