班组安全是企业安全生产的“第一关”，综采工区采取“严管+亲情”两方面举措，进一步细化安全措施，筑牢班组安全管理堤坝，做实做细安全管理，以点带面，实现班组自控、员工自律，确保安全生产。

“严管”从源头抓起。牢固树立安全管控“严是爱，松是害”的理念，坚持从严制度入手，以制度管理约束职工操作行为，对违反管理制度的坚持原则不手软，建立严格的考核办法，有督办，有奖惩，让职工知道干好干坏有结果；狠抓现场作业管控，重点抓好薄弱地点、薄弱线路、薄弱时间的现场安全管理，做到任何工作都有制度约束，统一思想，凝心聚力，增强职工遵章守纪的责任感和自觉性；制定实施重奖重罚、奖优罚劣、亮相曝光等制度，让“三违”人员、不规范作业人员既丢面子、又丢票子；深化标准化建设，着重抓好工程质量和文明生产，加强精细化、制度化和规范化管理；扎实做好作业环境风险源预控，要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，筑牢安全防线。

“亲情”向心灵延伸。坚持从关心职工的角度出发，加大安全不放心人员排查力度，认真组织召开班前会，对上班不正常、身体状况不好、家庭事务多等不放心人员，及时采取措施一对一结对子帮扶，消除各种人为不安全因素，增强职工“一人安全系全家，全家幸福系一人”安全意识，让职工感受到亲情的关爱，在潜移默化中提高安全生产意识；强化安全教育培训，常态化的开展警示教育，利用微信平台、专题学习、班前会等形式，深入剖析事故原因，认真吸取事故教训，使职工牢固树立“安全第一”思想意识，不断提升职工安全素质，规范职工安全行为。