今年以来，在面对国家经济下行的严峻形势下，金源煤矿下足力气，采取五项措施，把节支降耗工作做到实处，为顺利实现年度目标任务奠定了基石。

强化宣传引领，让节支观念深入人心。在经济形势下滑的情形下，该矿利用各种途径向职工传达国家经济形势、就业形势等，营造敬畏工作、珍惜岗位的浓郁氛围，让每名职工深刻认识到企业的长效发展对自己家庭的意义，让职工真正认识到，在煤价下降的情况下，只有节支才能保经济增长，才能保住饭碗。

发挥带头作用，让降耗行动落在实处。该矿各级管理人员身先士卒、俯下身子、扎根基层，冲在工作的第一线，积极发挥模范带头作用。四采区瓦斯管路安装时，五十多岁的区长刘代民扛起管子喊道：“伙计们加把劲，马上就完工了”。他们少了在办公室时的那份严肃认真，却多了些干事创业的热情劲儿。骄阳下挖水沟、深井下拉电缆、暴雨中安管路，这已然成为金源管理人员的家常便饭。年初至今，仅自主施工的各项工程，就节省劳务费用8万余元。

优化施工方案，让技术水平彰显动力。为解决该矿巷道运输环节复杂、工作面安撤困难大的难题，该矿技术人员深入现场，根据以往经验，结合现场现有条件，制定切实可行的运输方案，并经反复商讨、桌面模拟、酝酿成型；为解决巷道开拓布局规划不能满足现场生产需求的难题，该矿技术人员对比采购型材及自主加工制作费用，在综合了工程进度、及采购时间进度后，择优自主加工制作，不仅刺激了内部职工的积极性，还也降低了工程项目成本。据统计，该矿4303工作面安装和2318回撤运输方案节约人工成本及电能等材料消耗4.1万余元，自主优化300米巷道节约材料成本1.6万余元。

加大科技投入，让科技力量发挥极致。该矿通过加大科技投入，加大对供电系统的改造，在保障供电安全稳定可靠的同时减少岗位设立，同时，该矿稳步推进智慧化矿山建设，加快完善智慧矿山的子系统项目的施工，建成后，将大大降低职工劳动强度，减少岗位人员30人，减少人工成本费用240余万元。

利用政策福利，让成本支出降到最低。今年新冠疫情以来，政府通过政策优惠，鼓励企业发展，电能消耗是煤炭企业的重要的能源消耗。在了解到《山东省发展和改革委员会关于阶段性降低工商业用电价格支持企业复工复产的通知》等相关文件后，该矿积极与电力公司联系，争取到了按95%收取的优惠力度。截至目前为止，累计节约电费支出41.5万元，预计本年度可节约电费支出60余万元。同样受疫情影响，该矿特种设备检测费用争取到5折的优惠力度，可减少检测费用支出4万余元。