近期，金源煤矿采取有力措施强化“双区”管理，将生产作业现场分为“动态区”与“静态区”，扎实推进基层区队安全生产标准化管理体系水平的提升。

“动态区”狠抓“三违”。该矿在基层区队推行分管区长、班组长、党员、群监员包保人员制度，监督整改现场安全隐患，及时制止现场人员“三违”行为，并给予帮教。引导职工上标准岗、干标准活，增强安全生产标准化管理体系执行落实的主动性和自觉性，确保标准化动态达标。包保制度实行以来，区队岗位工操作“安全确认法”，发出指令前仔细检查，不流于形式，规范手指口述，声音宏亮，吐字清晰，标准统一。

“静态区”狠抓习惯养成。牢固树立“不达标不生产”的理念，严格按标准精进行细化管理，井下大巷材料放罝区、机电设备等地悬挂相应安全标识牌，明确材料名称、设备用途、技术参数、包机责任、包保人等内容，规范管线悬挂，对设备、设施进行编号，统一牌板，实现“电缆悬挂一条线，风水管路一条线，牌板悬挂一条线”。据统计，近一个月以来，该矿共计整改吊挂电缆1100多米，大巷安装供水管路3700多米，皮带巷更换风水管路600多米，更换旧牌板150多块。

据悉，该矿通过强化“双区”管理，切实提升了安全生产标准化管理体系水平，形成了“事事有标准，时时讲标准，人人用标准”的良好局面。