为了进一步提升广大干部职工的安全意识，增强他们参与每周一安全教育培训的主动性、积极性和参与度，近期以来，金源煤矿创新安全教育培训模式，取得了显著成果。

每周一下午4点，全矿干部职工都参加由矿统一组织的安全教育培训，这已经成为该矿职工工作学习的重要组成部分。然而，在近期的两次培训中，职工们感受到了与以往不同的“紧张”氛围。这一变化的原因在于，矿安全培训办公室采取了一种新的培训方式：在播放安全警示教育事故案例时，关键时刻会暂停，然后随机抽查职工并提问一系列问题，例如：“在这个案例中，有哪些违章行为？我们应该从中汲取什么教训？”“根据集团公司‘六抓36项’要求，您在自己的岗位上有什么感受？”“在今后的工作中，您将如何预防类似的违规行为？”

这种突如其来的互动操作使得在场的职工，尤其是与事故案例有关的专业人员，都感到紧张而兴奋。每个人都全神贯注地参与，认真思考，随时准备被点名回答问题。有幸被抽查到的职工都能结合自己的岗位和工作经验，认真回答问题，甚至有一些积极性高的职工主动举手回答，从而使整个安全教育培训现场变成了一个自由讨论的平台，大家畅所欲言，各抒己见。

通过这一新颖的培训模式，职工们不再只是互相交流，而是自发地聚精会神；不再是被动地接受知识，而是全员积极参与；不再只是敷衍应付，而是认真思考问题；不再只是呈现严谨和刻板，而是充满活力和趣味。

总结而言，通过这次安全教育培训模式的创新，职工们的学习积极性大大提升，整体学习能力得到了明显提高。金源煤矿在创新安全教育培训方面的努力是值得肯定的，这种新模式无疑在提升职工安全意识方面发挥了积极的作用。