运输工区推行闭环管理法夯实区队管理基础
作者：朱连升
来源：运输工区
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发布时间：2019-09-09
近日，运输工区积极探索基层区队安全管理模式，推行闭环管理法初见成效，进一步夯实了区队管理基础。
在现场工作中经常出现一些临时性的零星工作安排，由于受一些因素影响，常会出现工作干完了，但区队管理人员无法现场一一跟进，导致无法及时回复的被动情况出现，给区队整体工作带来不利影响。
本着“工作有布置安排，有整改落实，有回复闭合”的管理理念，区队设计制作了工作闭环管理登记台账，对一些零星安排的工作任务进行台账式登记管理。将工作布置、现场执行、整改完成情况等一一落实到纸面上来，既强化了班组、现场员工的执行力，又避免了工作安排之后不了了之的情况发生。
自推行闭环管理法以来，区队现场零星工作完成效率及质量标准都有了明显改观，基本杜绝了工作安排落实不到位、完成情况无反馈等管理上的薄弱区域，进一步夯实了区队安全管理。